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                日期查詢:2021年09月15日
                山西三建集團建設第三分公司河北邢臺榮盛華府項目經理劉保剛

                以信致遠 打造人民滿意工程

                黨員檔案
                  姓名:劉保剛
                   性別:男
                   年齡:37歲
                   黨齡:15年
                   身份:山西三建集團建設第三分公司河北邢臺榮盛華府項目經理
                   對黨說句心里話:是黨教會我怎么做人怎么做事。沒有共產黨,就沒有今天的幸福生活,我要懷著感恩的心,盡職敬業,以實際行動回報黨恩。
                  
                  本報記者 劉琴 文/圖
                  
                   幼年時,其父靠務農、放羊、撿柴火賣錢供他上學;少年時,他外出放羊一天的伙食是兩個饅頭就著山泉水;青年時,專科畢業,他被保送名牌大學卻因家境貧寒忍痛放棄。2009年,他有幸入職山西三建集團,從技術員做起,當過預算員,干過工程師,如今是第三分公司河北邢臺榮盛華府項目經理。
                   他叫劉保剛,一名優秀的建筑人。
                  
                  感覺現在很幸福
                  
                   劉保剛出生在河北省保定市阜平縣革命老區龍泉關鎮駱駝灣村,自幼家境貧寒。父母養育了6個子女,他的哥哥姐姐都沒有機會讀書。
                   相比較而言,年齡最小的劉保剛無疑是幸運的:父親靠著種地、放羊、撿柴火賣錢,為他換來了讀書的機會。
                   為了減輕父母的勞動負擔,初中時放假回家,劉保剛一大早就揣著兩個饅頭徒步兩個多小時去放羊,一天下來又累又餓。
                   2006年,劉保剛從湖北職業技術學院建筑工程預決算專業畢業。因為在校期間學習成績優異,既是班長又是學院書法協會會長還是學院學生會紀檢部部長,同時還是班里唯一一名黨員,學校決定保送他入讀中國地質大學。遺憾的是,由于難以負擔學費,劉保剛忍痛放棄了保送名額,選擇就業打工。
                   2015年8月到2018年12月,劉保剛擔任山西呂梁汾陽市天福園丁小區項目經理。由于人手少,他一人身兼數職,經常是白天現場指導施工、放線,晚上看圖紙,還得抽時間跑手續維護各種關系。
                   “這些苦比起小時候受的罪,根本不算什么。”劉保剛說,感覺現在非常幸福。
                  
                  “辦法總比困難多”
                  
                   2019年8月,劉保剛從山西三建集團第六工程處調到建設第三分公司,面臨的最大困難是在建工程少、施工產值低、企業效益不佳。
                   為了接到工程,劉保剛四處奔波。功夫不負有心人,2020年年初,建設第三分公司一舉中標榮盛地產河北邢臺分公司榮盛華府項目。
                   在多年的項目管理過程中,劉保剛以“用心構建、以信致遠”的經營理念為根基,始終保持兢兢業業的工作態度、一絲不茍的工作方法、扎扎實實的工作作風。通過不斷完善項目管理制度、提高項目整體運作水平,培育了一支技術過硬、素質全面的管理團隊。
                   在搶抓施工進度的同時,劉保剛從未放松施工質量的控制,依據各施工階段建立各項制度及保證體系,完善各項質量自檢體系,控制原材料質量;重點加強了施工現場的技術質量控制,嚴格按照規范要求頻率自檢,以確保監理人員每次檢測一次性通過率≥95%,杜絕出現返工現象。
                   劉保剛常說的一句話是:“解決問題的辦法總比困難多,只要你一心為公,下決心去干,沒有辦不成的事。”
                   承建邢臺榮盛華府工程期間,他細致考察施工現場周圍環境,組織項目部一班人認真研究施工組織設計方案,把文明施工、安全防護等具體措施寫進方案,并要求全體項目人員認真遵照執行。
                   劉保剛總結的 “四到位”“四個一樣”經驗,被眾多同行推崇。“四到位”即:在布置任務時,思想發動到位;在組織施工管理中,崗位責任到位;在完成任務時,考核檢查到位;在兌現獎懲時,談心疏導到位。“四個一樣”即:大事和小事一個樣;外露工程和隱蔽工程一個樣;分內事和分外事一個樣;有要求和沒要求一個樣。
                   他們一次又一次就工程質量技術問題征求設計方和甲方意見,爭取為用戶提供一流的服務、一流的工程質量。由于出色的工作和科學的企業管理,他經手的工程每項指標都達到了優良標準。
                  
                  克服困難保進度
                  
                   2021年1月,邢臺南宮縣全域調整為疫情高風險地區,劉保剛立即對項目部所有參建人員實施封閉式管理。但是,部分職工的情緒出現變化。
                   面對施工進度任務與多重因素交織的困難,劉保剛首先感化并安撫有情緒的職工,同時在上級單位領導的支持下,努力克服疫情對工程進度的影響。其間,他多次報名支援南宮新冠肺炎隔離病房建設,展示了山西三建集團的責任與擔當。
                   最終,2#樓在封閉管理、疫情防控措施到位的前提下,按時達到銷售許可條件。劉保剛和他的團隊被贊“打贏了一場與病毒抗爭的硬仗”。
                   “那么多單位和熱心人捐款捐物,我作為黨員,有責任站出來盡自己的力量為國家為人民做點事情。”劉保剛說。
                   如今,工程現場正如一張畫布,聳立的鋼筋水泥與穿梭其中忙碌的身影繪制成一幅動靜結合的美圖。劉保剛說,那里面,蘊含著三建人的理想、執著和信念。
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